中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來新契機(jī)
一、產(chǎn)業(yè)進(jìn)程加快，市場規(guī)模擴(kuò)充20世紀(jì)80年代中期以來，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展。1998年我國加大對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入力度，平均每年幅度可達(dá)到約20億元。自此之前我國對生物醫(yī)藥的總投資僅40億元，到2003年這一年的投入資金便達(dá)到60億元，極大刺激了我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)在國家出臺的相關(guān)優(yōu)惠政策背景下，運用企業(yè)自有資金或銀行貸款等渠道，加強(qiáng)對產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的資金投入與支持。
同時隨人民生活水平的提高，消費水平的提升，以及社會老齡化趨勢的加深和疾病種類的不斷更新，大大促進(jìn)了對于生物醫(yī)藥的需求。自20世紀(jì)90年代以來一直保持年均15%-30%的快速增長，遠(yuǎn)高于全球醫(yī)藥行業(yè)年均不到10%的增長速度，進(jìn)入到大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的開始階段。截止到去年2014年，我國生物醫(yī)藥總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到15985億元，將會承接信息產(chǎn)業(yè)成為下一個推動社會發(fā)展的發(fā)動引擎。
二、政府高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策扶持
我國直到20世紀(jì)70年代才將DNA的重組技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上，開發(fā)起步和先進(jìn)國家相比較晚。但隨后，我國政府把生物技術(shù)定為21世紀(jì)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，將生物醫(yī)藥、中藥現(xiàn)代化等作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點，同時加大了對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資金支持與政策扶持，使這一產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，迅速縮小和發(fā)達(dá)國家的差距。自國務(wù)院出臺《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》以來，生物產(chǎn)業(yè)位列七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。“十一五”期間，我國生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從0.6萬億元躍升至1.6萬億元。據(jù)估計，“十二五”末，生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到4萬億元水平，其中生物醫(yī)藥部分產(chǎn)值將達(dá)3.6萬億元。
國家對生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售制訂了一系列的支持政策，其中包含生物制藥企業(yè)可享受多方面的優(yōu)惠政策、給予研發(fā)基金的保證以及產(chǎn)品保護(hù)期的延長等多方面的支持。與此同時國家開始重視對生物醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)審批程序的審核力度，對一些生物醫(yī)藥產(chǎn)品的項目審批限制其廠商的數(shù)量，以確保新藥在市場的獨占權(quán)和利潤收益率，從而達(dá)到鼓勵企業(yè)研發(fā)新藥的目的。
三、我國生物醫(yī)藥形成集群式發(fā)展
在全國生物醫(yī)藥浪潮趨勢的大背景下，積累了多年發(fā)展經(jīng)驗和市場競爭的跌打滾爬，以及政府不失時機(jī)的給予引導(dǎo)和支持，我國的生物醫(yī)藥技術(shù)、資金密集區(qū)域以及人才等要素已逐漸完善，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)逐步完成，致使我國形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)集群和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的原因，一是企業(yè)主要部署集中在高等學(xué)校集中地區(qū)或其周邊地方，那里大多是生物技術(shù)和人才密集的區(qū)域，如擁有諾和諾德制藥公司和8個生物科技國家863項目的北京中關(guān)村生命科學(xué)園區(qū)和由羅氏、強(qiáng)生、葛蘭素史克、揚子江、施貴寶等40多個國內(nèi)外一流藥廠組成的上海張江藥谷產(chǎn)業(yè)集群；二是集中分布于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、資金較密集的省市，并且形成了一定的規(guī)模，如廣東、山東、江蘇和浙江。這些地方的共同特點是當(dāng)?shù)厣镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群均已擁有自己較為完善產(chǎn)業(yè)鏈，其中包含了生物公司、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、研究中心、投資機(jī)構(gòu)、銀行、服務(wù)等大量內(nèi)在機(jī)構(gòu)，初步形成由研究開發(fā)、藥廠生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、孵化創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)、風(fēng)險投資這6大模塊組成的較為良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。有利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成，以及產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。